近年来，我市聚焦保障粮食生产和服务小农户，加快推进以农业生产托管为主的农业社会化服务，有力促进了小农户与现代农业的有机衔接，为构建现代农业经营体系、增加群众收入提供了有力支撑。

　　抓组织领导，在压紧靠实责任上精准发力。市县联动出台《农业社会化服务项目实施方案》，同时组织召开全市农业社会化服务现场推进会，实地督导、互学互鉴，交流工作经验，学习先进典型，现场协调解决困难问题，实时掌握项目动态，构建起“市级牵头抓总、县区负总责、乡镇抓落实”的上下贯通、执行有力的组织体系。2024年争取项目资金1680万元，完成托管21万亩，近四年累计争取资金5320万元，实施农业社会化服务项目61万亩。

　　抓主体遴选，在项目规范实施上精准发力。督促县区抢抓农时、及早着手，提前在政府网站公开发布农业生产社会化服务项目遴选公告，积极向合作社、家庭农场、农村集体经济组织广泛宣传政策，主动对接县域内实力较强的农机合作社，给服务主体算细账，向广大农户讲收益，动员农户和经营主体广泛参与。今年以来，全市7县区共遴选确定服务能力强的各类服务主体328家，与农户签订服务协议4．6万余份，服务小农户3．93万户，服务规模经营主体146家。

　　抓平台搭建，在强化服务能力上精准发力。针对项目实施过程中服务主体难实施、服务面积难计算、服务环节难监管的“三难”问题，以清水县为试点，在全市推广“政府引导、社会参与、市场化运作”的模式，成立农业社会化服务中心，为服务主体提供“咨询文秘、财税代理、规划培训、农业服务、信息建设、品牌销售”等6个方面综合服务，开发出“清水县农业社会化服务平台”，实现社会化服务全程线上办理，有力提升了农业社会化服务信息化、数字化建设水平。

　　抓培训指导，在提升实施质量上精准发力。聚焦项目实施主体、农机手、群众等三类人群，重点围绕“耕、种、防、收”4个环节的农机安全、植保无人机操作、面积计算、车载定位设备安装、信息录入、任务发布和接单等事项，采取分地域片区、分作物类型、分栽培模式等，开展形式多样的集中培训，详细解读财政补贴标准和项目实施流程，给群众算细账、算明白账，全面提升服务能力和项目实施质量。今年以来，全市共开展各类集中培训29期（次），参训1574人。