企业发展科
负责人:刘勇
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工作职责:研究提出全市国有经济布局、战略性调整和国有企业改革的政策建议;指导所出资企业进行结构调整;负责所出资企业范围的调整;牵头负责所出资企业章程的管理工作;指导企业集团的组建;指导国有企业的现代企业制度建设,完善公司治理结构;研究所监管企业合并、股份制改造、上市、合资等重组方案,对其中需要国有股东决定的事项提出意见;研究提出发展具有国际竞争力的大公司和大企业集团的政策、措施;审核所监管企业的发展战略和规划;对所监管企业重大投资决策履行出资人职责;贯彻执行国家、省、市有关招商引资与资本合作工作的方针政策和法律法规,拟定央企、省企对接的政策措施,负责组织协调全市各地及企业与央企、省企对接合作工作;负责市国资委招商引资、与央企、省企资本合作活动的组织实施;负责监管企业“走出去”的联系指导和项目投资管理工作;负责联系新型工业化工作,指导所出资企业自主创新和节能减排,提出有关政策措施建议;协助所监管企业解决发展中的有关问题;负责指导市、县属国有企业的改革和重组等工作;指导所出资企业主辅分离、辅业改制和富余人员分流工作;拟定所出资企业转换机制、加强管理、推进管理现代化和信息化的指导意见,提升企业信息化水平。协助维稳工作主管部门,指导所监管企业制定维护稳定工作应急预案;承担市国资委维稳工作的对外联络和与有关部门的衔接、协调;负责所监管企业不稳定因素的排查、梳理、分析和信息处理,做好群众来访和综合治理协调工作。按照国有资产出资人的职责,督促检查所监管企业的安全生产工作;建立健全所监管企业和企业负责人年度安全生产工作考核机制,将安全生产列入所监管企业以及企业负责人业绩考核的重要内容和薪酬分配的重要条件,实行安全生产“一票否决”制,严格考核兑现。
简介: